Daten & Prozesse
Prozessmanagement
Das Prozessmanagement hat auf allen Hierarchieebenen eines Unternehmens einen direkten Einfluss auf die Unternehmensentwicklung. Der Erfolg jedes Unternehmens kann durch Prozessmanagement optimiert werden, was es zu einem fundamentalen betriebswirtschaftlichen Instrument macht. Prozessmanagement sorgt durch schlanke Prozesse und gute Prozessberatung für Effizienzoptimierungen sowohl in der Leistungserbringung als auch in den Stabsstellen.
Dabei stehen nicht nur Kosteneffizienz von der Beschaffung bis zur Organisation der Leistungserbringung im Vordergrund. Der Fokus liegt genauso auf ständigen Innovationen von Produkten und Leistungen, also einem kontinuierlichem Verbesserungsprozess. Gute Prozessberatung und schlanke Prozesse fördern ebenso die Sichtbarkeit und die Handlungsfähigkeit des Unternehmens im Markt.
Optimierung Ihrer
Geschäftsprozesse
Besonders in puncto Handlungsfähigkeit übt die Geschäftsprozessoptimierung einen sehr direkten Einfluss auf das Wachstum des Unternehmens aus. Darüber hinaus ist es unerlässlich, durch Geschäftsprozessoptimierung die einzelnen Bereiche der Unternehmensaktivitäten so effizient wie möglich zu gestalten. Hierbei geht es um die Verbesserung von Kernprozessen, wie zum Beispiel der Auftragserfassung, bis hin zu Stabsstellen, wie zum Beispiel dem Erstellen regelmäßiger Auswertungen im Controlling. Werden die Aspekte der Geschäftsprozesse aller Ebenen richtig koordiniert, steht einer dynamischen Entwicklung des Unternehmens nichts mehr entgegen.
Für optimale Ergebnisse zur Einführung oder Verbesserung von IT unterstütztem Prozessmanagement müssen sich die IT-Leistungen auf eine kompetente Unternehmensberatung stützen. Dazu ist nicht nur theoretisches oder technisches Wissen erforderlich, sondern dieses Projekt sollte ebenfalls auf intensiven Erfahrungen in der Managementpraxis aufbauen. Nur so ist gewährleistet, dass das Prozessmanagement gleichermaßen Know-how und Erfahrungen aus den IT-Bereichen einerseits sowie der Betriebswirtschaft anderseits berücksichtigt, um im Rahmen der Geschäftsprozessoptimierung zielführende Prozesse zu organisieren.
Daten & Prozesse
Optimale Geschäftsprozesse
verbessern Ihren Unternehmenserfolg
nubibase nutzt bei der Prozessberatung betriebswirtschaftliches Wissen und die praktischen Erfahrungen im Unternehmensmanagement, um ein nachhaltiges Change Management zu planen. Je intelligenter die Vorbereitung eines Projekts gestaltet wird, desto effizienter und effektiver ist dann der Change Management Prozess, um schlanke Prozesse zu realisieren. Für weitere Optimierungen des Change Management Prozesses ist gesorgt, wenn in einem Kreislaufprozess die aus der Projektarbeit gewonnen Erkenntnisse wieder in die nächsten Change Prozesse einfließen. Die nubibase GmbH hat sich auf moderne IT-Lösungen zur Geschäftsprozessoptimierung besonders in kleinen und mittleren Unternehmen spezialisiert, um Geschäftsprozesse unter anderem durch Prozessberatung effizienter zu gestalten.
Moderne Prozesse sind lean
Da nubibase sich bei jedem Projekt auf den jeweils individuellen Bedarf des Kunden einstellt, ist jede Prozessberatung und IT-Lösung von nubibase besonders gut auf die Bedürfnisse jedes einzelnen Kunden ausgerichtet.